Transformational leadership and task performance: the mediating role of leader–member exchange, organizational support and work engagement
Academia Revista Latinoamericana de Administración
ISSN: 1012-8255
Article publication date: 28 June 2024
Abstract
Purpose
This research analyzes the impact of transformational leadership on task performance in sales team members, considering the mediating role of leader–member exchange (LMX), perceived organizational support and work engagement.
Design/methodology/approach
A structural equations model was analyzed utilizing the partial least squares (PLS-SEM) method based on data collected from a survey of 142 members and 19 leaders of sales teams in Colombian companies.
Findings
The present study establishes that social exchange variables, including perceived organizational support and LMX, mediate the relationship between transformational leadership and task performance. Nevertheless, work engagement does not demonstrate a statistically significant mediating effect.
Originality/value
The outcomes of this study contribute significant insights into how transformational leadership, directly and indirectly, affects task performance in an emerging economy. It specifically addresses the cultural context of Colombia, marked by a high distance to power and a perceived low aversion to uncertainty – contrary to a desired higher uncertainty avoidance.
Objetivo
Esta investigación analiza el impacto del liderazgo transformacional en el desempeño de tareas de los miembros de equipos de ventas, considerando el rol mediador de factores como el intercambio líder-miembro (LMX), el apoyo organizacional percibido y el engagement laboral.
Diseño/metodologenfoqueía
A partir de una encuesta realizada a 142 miembros y 19 líderes de equipos de ventas en empresas colombianas, se analizó un Modelo de Ecuaciones Estructurales utilizando la metodología de Mínimos Cuadrados Parciales (PLS-SEM).
Resultados
Se identifica el rol mediador de variables de intercambio social como el LMX y el apoyo organizacional percibido en la relación existente entre el liderazgo transformacional y el desempeño de tareas; sin embargo, no se encuentra un efecto mediador significativo del engagement laboral.
Originalidad/valor
Los resultados de este estudio aportan importantes perspectivas sobre cómo el liderazgo transformacional afecta, directa e indirectamente, el desempeño en las tareas en una economía emergente. Aborda específicamente el contexto cultural de Colombia, caracterizado por una alta distancia al poder y una baja aversión a la incertidumbre percibida, en contraste con una mayor aversión a la incertidumbre deseada.
Keywords
Acknowledgements
The authors acknowledge the financial support of the Committee for Research Development (CODI) of the University of Antioquia (Colombia).
Citation
López-Zapata, E., Torres-Vargas, Y. and Ortiz-Puentes, M.A. (2024), "Transformational leadership and task performance: the mediating role of leader–member exchange, organizational support and work engagement", Academia Revista Latinoamericana de Administración, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/ARLA-05-2023-0069
Publisher
:Emerald Publishing Limited
Copyright © 2024, Emerald Publishing Limited